1 2 3
诚信指数 0
一站通留言 客户留言 联系我们 联系我们 收藏此网站
首页
合胜邦概况
服务范围
最新动态
招聘信息
联系我们
产品资料
search 搜索网站中其它产品:
一比多
您现在的位置:合胜邦企业管理咨询有限公司 > 最新动态
 
最新动态
影楼困局---破解之道
发布日期:2013-08-27

                                             {合胜邦企业管理咨询有限公司}

     你想改变经营状况吗?你想脱离困局吗?你想更上业绩一层楼吗?
    影楼业经过十几年的发展,市场日益成熟,竞争也更加激烈,面对激烈残酷的竞争,如何才能杀出一条血路,在同行中脱颖而出呢?
    据不完全统计,去年上半年全国影楼数量呈下降趋势。不论是生意好还是生意坏,老板的统一反应是“生意难做啊”。造成这种现状原因是什么呢?结婚人口下降,造成减量。但主要还是影楼业者们自身原因造成利润减少。由于前几年暴利的诱惑,使得一些人盲目开店、扩张。没想到,开起来后才感觉到,影楼业发展到个人能力和实力较量的阶段。其中,一些经营观念存在误区的老板,不得不采取了“杀鸡取卵、急功近利”的经营方法,开始大打价格战,以免被挤出圈外。但是造成的局面是——加剧恶性竞争——价位一降再降——利润越来越低——可可地节约成本——产品品质提升缓慢——客人对产品的价值产生怀疑——客单价一蹶不振。还有一些老板管理观念存在误区,导致服务水准跟不上,从而也影响客人对影楼消费投入。
    

    影楼的出路在哪里?怎样才能让影楼经营回到高利润高回报的时代?影楼现在应清楚的意识到,现在应影楼业疲软的根源是什么?答案就是“顾客对产品价值产生怀疑”。也就是说,顾客认为影楼提供给他的产品不值多少钱,所以,顾客消费才降低,甚至还价。(影楼产品是指:整个消费过程的感觉、服务的感觉、环境的感觉、摄影作品的感觉)。
    一个企业要想长远发展,必须不断创新开发,才能拉高新的利润增长点,服务业同样是这样的。举个例子给大家说明“以手机产业为例,当一新款手机推出时都是不菲价格,但因为它在外形和功能上都新颖,买者还是十分踊跃。时间一久,同行业竞争又使得原机型功能落后,再卖原价好像非常困难,所以价格就会一路下跌,原来五千元,一年后可能不到两千元还不见得有人买。“影楼也是如此,一直拿已被顾客熟知的东西来卖高价肯定不可能,所以就难逃价格战的命运。但反观手机厂商难道都无利可图、赔钱关门吗?NO!他们还是照样赚钱!因为他们会不断推出新产品,还是高价,来再次拉高利润点。影楼同样需要这种改变,影楼现在的任务是,根据顾客消费心理加以引导,但影楼的前提是需要整体品质风格的提高。
    大家都认为影楼快没钱赚了,其实这是相对的而非的。不知您是否能意识到这也是影楼真正成功的阶段,也就是说对于一部分人来讲也是个好机会。影楼数量减少是必然的,只有提升整体店格,才能立于不败之地,还能利润增长!
    提升风格一定要注意全面,而重要的是形成自己的风格。风格不是单方面的,还是整体。单从装修、摄影、化妆提高很容易被对手所超越,但是员工对客人服务的热情、对工作的责任心积极性是别人难以超越的。整体都形成一种风格,才是发展的基础。
   精品化之路,是影楼发展的必然方向。

    

  1.走出您的”投资“误区
    改良影楼什么样的方法 才是好方法?——方向正确,合理使用才是好方法。有些老板不懈余力、不惜血本、甚至拿出压箱底的资金来投资引进各种”辅导系统“改造影楼,这种意识值得赞赏。但是最重要的是观念要对,你的目标是什么、你的策略是什么,方法对了还要方向对。如果你方向不对,即使你在用心再用力也会误入歧途。就像一名的长跑运动员,即使再出色,路线跑斜了,那也是徒劳的。所以影楼只有明白发展方向,才有对的方法。切不要把艰辛赚来的钱,用在看上去很美,但收效甚微的”辅导“上。有些所谓的系统建设,看上去的确不错,但真正能用尚且效果很好的有多少呢?为什么呢?意识影楼改造不是那么快就能改变的,再则那些东西根本不适用。老板方向不对,员工心态不好,都等于换汤不换药。这里说明老板们不可争辩的事实,那就是太急功近利,总以为一个企划案、一些门市技巧就能让影楼店格提高、就能见效益——错误!这是您投资的误区!影楼的改造是一个长期规划性的工程,不是一朝一夕就能改变的,要拟定短期与长期的阶段性目标,分步骤逐步实施。这方面我们还是比较港台一些成功影楼的方法,首先确定好影楼定位,在规划处明确的发展方向,先从改变关公心态入手,再推行各种人性化改造系统,最后都成为了港台主流派婚纱的典范!所以在今天影楼的关键时刻,请您记住改造影楼的方法,一定要——方向正确,合理使用。

  2.评估自己
     评估自己就是审视自己的发展提升空间还有多大。A 市场前景 B 主要竞争对手 C 现有资源 D投资财力 E员工素质 F人脉关系 G经营观念 H执着态度。如果财力不足,且其他条件都不及格,你将怎么办?

 3.市场定位及策略
    首先根据自己的现有资源及在投资实力做出市场定位。不管竞争多激烈,只要你定位正确,找出潜力的顾客群体(你的钱在哪里)有顾客群确定店格——装修定位、包装定位、广告定位、套系定位,坚守行销法则。

  4.下一步是拟定发展目标、拟定发展策略、实施计划、广告策划、员工培训方向、员工培训计划,有条不紊,常抓不懈的发展。这样你才能提升店格,脱颖而出!
                                                                                                           合胜邦企业管理咨询有限公司

 

 

免责声明:本商铺所展示的信息由企业自行提供,内容的真实性、准确性和合法性由发布企业负责,一比多公司对此不承担任何保证责任。

友情提醒:为保障您的利益,降低您的风险,建议优先选择商机宝付费会员的产品和服务。


合胜邦企业管理咨询有限公司   地址:河南省郑州市金水区西里路2号   邮政编码:450000
联系人:马老师   电话:13592548855   手机:13592548855   
技术支持:一比多  |  免责声明 | 隐私声明
增值电信业务经营许可证:沪B2-20070060     网站Icp备案号:沪ICP备05000175号
<%---站点编号 ----%> <%---页面编号 ----%> <%---页面参数1 ----%> <%---页面参数2----%> <%---页面参数3 ----%>